96至98學年度第一期程及100至102學年度第二期程六年，本校獲得優質化專案經費挹注達21,520,000元(經常門10,526,000元，資本門 10,994,000元)，六年度經費總執行率平均超過90%以上。
表3-1第二期程三年各項子計畫經費執行率
學年度 | 100學年度 | 101學年度 | 102學年度 | |||
子計畫名稱 | 經常門執行率 | 資本門執行率 | 經常門執行率 | 資本門執行率 | 經常門執行率 | 資本門執行率 |
A提升品德素養(上) | 90.53% | 99.86% | 97.31% |
| 90.06% |
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A提升品德素養(下) | 97.57% |
| 98.28% | 100% | 100% |
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B增進樂活生命(上) | 89.17% | 95.50% | 99.17% | 100% | 86.73% |
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B增進樂活生命(下) | 97.78% |
| 99.92% |
| 90.56% |
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C科學人文增能(上) | 85.88% |
| 97.52% |
| 95.83% | 96.67% |
C科學人文增能(下) | 80.11% |
| 85.54% |
| 85.25% | 100% |
D提升英文能力(上) | 88.27% | 90.65% | 86.52% |
| 85.66% |
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D提升英文能力(下) | 84.64% | 87.94% | 93.67% |
| 89.07% |
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E注重扶弱拔尖(上) | 100% |
| 89.55% |
| 92.87% |
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E注重扶弱拔尖(下) | 96.67% |
| 84.27% |
| 83.80% |
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經費執行率未達100%的部分，原因之ㄧ是苗栗縣政府的經費挹注。例如102學年度在學校同仁的努力下，爭取到苗栗縣政府教育處提供本校數理實驗班拔尖計畫開設特色課程所需的經費，及提升英文能力英檢班開設之師資經費，而以上這兩部分的經費，原是本校優質計畫的具體作為之一。原因之二是本校實施校務基金。因此本校同仁在執行各項子計畫時，以務實儉省的態度辦理，當省則省，希望計畫活動執行後，可將剩餘的經費滾存入校務基金。不可諱言，以上這些因素都影響了優質計畫經費的執行率。
